2022近8成ceo需要反思 路尚集团：这5件事是当务之急-凯发网

过去两年，全球历经一连串的各种危机以及比以往更快的技术变革，这些都考验着ceo的领导能力，与上一代相比，现在的ceo历经更多产业繁荣、经济萧条以及颠覆行业的创新，以往ceo的目标就是率领公司持续成长，并设定公司的愿景和战略，但在诸多因素影响下，ceo的任务已经改变。路尚控股集团在去年的一项研究中发现，在他们调查的121位全球ceo中存在一种深刻反思的情绪，近80%的ceo参与者表示，他们需要改变自己和组织，并提高适应能力和自我意识。路尚控股集团与数百位领导者交谈后，盘点出对于今日的企业领导者来说最重要的6件事。

市场不稳定下，ceo们的5大首要任务

1、提高韧性

企业必需学会更快地采取行动，而通货膨涨、供应链带来的压力，似乎仍会持续一段时间，此时韧性就像建构一间企业的不可或缺的肌肉，为了因应这些外在变因的冲击，企业在财务、运营、技术、组织、商业模式和声誉等面向，都必须建构出新的弹性。

2、鼓起勇气

勇敢看起来像一种古老的美德，但在景气不佳时格外重要，此时企业领导者很容易退缩，推迟一些举措，并缩减成长计画，虽然谨慎面对挑战是好事，但ceo也必须同时带领团队勇敢地追求有利因素，考量到公司的下个十年，而不只是下个月。

3、孵化新事业

超过一半的高阶管理者将孵化新事业列在前三大优先事项中，目前最有潜力的领域是绿色技术，路尚控股集团研究了11家此类企业，它们的总价值在几年内可能达到12万亿美元。

4、提升技术

企业致力于孵化新事业的同时，也意味着必须追求更新、更好的技术，且掌握技术趋势对于软体优化和改造旧业务至关重要。

5、重视员工体验

疫情之后工作场所产生前所未有的巨变，导入混合工作模式只是冰山一角，员工对于工作场所也可能产生新的期待和需求，ceo必须更加积极地思考办公室的未来，例如如何让团队中的远距工作者也有归属感？组织是否需要更多激励措施？

为了找出杰出的ceo，董事会应更加大胆，虽然在过去几年疫情期间，董事会更重视稳定性，所以全球ceo的平均流动率降低，但是许多表现很好的ceo，都能展现有创意、做出大胆决定的一面，尤其在变动的时代下，一个ceo不仅是要能够提早发现环境的改变，更重要是能够即使做出反应。

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